Die Umfrage einer Unternehmensberatung in Deutschland förderte ein äußerst beunruhigendes Ergebnis zu Tage. Nur etwa 11 % aller Berufstätigen machen ihre Arbeit mit Enthusiasmus sowie Hingabe. Das ist eine außerordentlich niedrige Ziffer. Die Restlichen sind bei ihrer Arbeit lediglich mäßig arbeitssam und geben nur das Unumgänglichste. Es sind keinerlei Ideen und keine Initiative existent. Schließlich kann gesagt werden, Arbeitnehmer die keine Bindung zu ihrer Arbeit haben, „hassen\" was sie tun und bekunden dies meistens in ihrem Benehmen welches der Firma wenig hilfreich ist. Außerdem hat dieses Verhalten auf die Mitarbeiter einen gewissen Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensleitung und speziell der unmittelbare Chef haben einen erheblichen Einfluss auf das Job-Klima. Essenzielle Anspornfaktoren sind zum Beispiel Würdigung und Wertschätzung. Ein „Vielen Dank\" oder „Sehr gut\" verlangt weder einen Etat noch erfordert es viel Zeit. Jedoch Mitarbeiter und Angestellte wissen jene kleinen Sätze mit der enormen Bedeutung überaus zu würdigen. Ein außerordentlich bedeutender Umstand in der Zufriedenheit der Mitarbeiter stellt ein gut eingespieltes Kollegenteam dar. Es verfügt über ein sehr großes Potential an Einfallsreichtum, Innovation und Gewinn.
Hierbei ist Teambildung unabdingbar. Als sehr hilfreich und Gruppen dienlich zeigt sich sich ein gewisses Outdoor Training, bei welchem sich alle Trainingskonzepte im Grünen, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Indes können auch geschäftliche Problemfälle erörtert und in einem aktiven Prozess des Lernens zu einem positiven Ergebnis gebracht werden. Das Ziel ist, selbstständig neue Handlungsalternativen zu ermitteln und diese auf beliebige Situationen des Alltags anzuwenden. Diese Art von bewegungsorientiertem Weiterbilden bedingt persönliches Interesse um über eigene Verhaltensstrukturen hinaus sehen zu können und dabei innovative Lösungen zu finden. Das Geheimnis – Business und Vergnügen – ist eine tolle Zusammenstellung die den Teamgeist fördert. Aktives Training in der Natur bietet dafür eine ausgezeichnete Basis. Angestellte, Mitarbeiter oder auch Geschäftspartner in gelöster und unterhaltender Situation kennen zu lernen und ihr Potential an Einfallsreichtum und Engagement zu analysieren kann die Intention eines Betriebsausfluges sein. Kollektiverlebnisse machen aus einzelnen Mitarbeitern eine erfolgsorientierte Mannschaft. Gemeinsame Geschehen und Erfahrungen schweißen eine Einheit zusammen. Das ist insofern eine Investition, die sich für die Firma auszahlt. Nur motivierte Mitarbeiter sind eifrige Mitarbeiter. Zudem stellt ein außergewöhnliches Abenteuer in der Natur mit kollektivem Aspekt schon ein originelles „Dankeschön\" an die Kollegen dar, das folglich zu einer starken Bindung und neuem Elan führt.